Abstrak: Bisnis pukat cincin skala kecil pada KM Priscilia di Desa Latta Kota Ambon sejak didirikan pada tahun 2002 sampai saat ini masih belum bisa berkembang pesat, karena kurangnya edukasi serta implementasi yang menghasilkan sebuah strategi pengembangan bisnis yang dapat diterapkan, sedangkan jumlah srmada pukat cincin skala kecil di Kota Ambon sejak tahun 2017 hingga saat ini terus mengalami peningkatan. Oleh karena itu, Bisnis pukat cincin skala kecil pada KM Priscilia harus memperbaiki model strategi pengembangan bisnis yang ada saat ini untuk keberlanjutan usaha tersebut. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi model bisnis pukat cincin skala kecil saat ini, mengevaluasi dan merancang model strategi pengembangan bisnis baru dan berkelanjutan. Penelitian ini dilakukan pada bulan November 2022 hingga Februari 2023 dengan pendekatan studi kasus pada bisnis pukat cincin skala kecil KM Priscilia di Desa Latta. Analisis data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yaitu Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa model bisnis pada KM Priscilia saat ini berdasarkan analisis sembilan elemen bisnis model kanvas masih perlu perbaikan, dan hasil analisis SWOT menghasilkan alternatif strategi pengembangan SO ada 3, WO ada 4, ST ada 4 dan WT ada 3 sebagai dasar penyusunan keempat prototype model bisnis kanvas KM Priscilia yang berkelanjutan.

Kata kunci: Berkelanjutan; Pengembangan; Pukat cincin; Skala kecil.